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한국 산업의 많은 부분을 차지하고 대한민국 경제발전을 이끌었던 울산에서 35년 만에 부활한 2023년 공업축제가 개최됩니다. 1967년부터 시작되었던 울산공업축제는 공해도시라는 오해를 불러일으킨다는 이유로 그동안 중단되었었습니다. 그러나 대한민국 경제 수도 울산 시민들의 대화합을 위해 다시 부활했습니다. 울산공업축제 일정과 프로그램, 불꽃놀이 정보를 알아보도록 하겠습니다.

울산공업축제 일정, 장소

2023.6월 1일 (목) ~ 6월 4일 (일) 총 4일동안 진행되며 태화강국가정원 남구 둔치에서 개막식을 시작으로 개최됩니다. 6월 4일 일요일 폐막식 겸 불꽃놀이는 장소를 옮겨 일산해수욕장 인근에서 진행됩니다. 6월 1일 공업수도를 상징하는 울산 공업탑에서 출발하는 퍼레이드는 축제의 시작을 알리며 , 울산의 위대함을 보여주는 화려한 개막식으로 이어질 예정입니다. 2023 울산공업축제가 개최되는 나흘 동안 태화강남구둔치와 태화강국가정워나 야외공연장, 그리고 왕버들마당에서는 남녀노소 모두가 즐길 수 있는 다채로운 프로그램이 준비되어 있습니다. (2023 공업축제 퍼레이드가 진행되는 2023.6월 1일 목요일은 13:00 ~ 18:10까지 부분 교통통제를 할 예정이라고 하니 참고하시면 좋을 듯합니다. 이곳을 지나시는 분들은 우회도로 이용하세요. 종하거리 전면통제, 종하거리 내 부분 통제, 공업로터리 부분 통제, 달동사거리 ~ 태화로터리전면 통제가 시간별로 진행됩니다.)

2023울산공업축제

프로그램가수 정보

● 개막식은 2023.6.1 (목) 19:30 태화강국가정원 남구 둔치에서 진행됩니다. '새로운 시작, 위대한 첫걸음'을 주제로 진행되는 울산공업축제는 19 : 30분 퍼레이드카 테마 퍼포먼스, 군집 드론쇼를 시작으로 초대가수 축하공연이 이어집니다. 20:40 ~21:50 축하공연에는 윤하, 거미, 테이, 김용필, 신유, 하동진이 출연합니다.
● 페막식은 6월 4일 일요일 울산 동구 일산해수욕장에서 18: 30 ~20:50분까지 진행됩니다. 드론 500대와 함께하는 드론쇼와 멀티미디어 불꽃쇼가 나래이션 테이와 함께 진행될 예정입니다. 일산해수욕장을 수놓은 불꽃놀이도 기대됩니다.

다양한 체험행사

★ 특설무대 - 울산공업축제 기간 동안 2023.6.2 (금) 19:00 태화강국가정원 남구둔치 특설무대에서 2023 울산록페스티벌이 진행됩니다. 글렌체크, 이날치,지셀,체리필터가와 국내유명 록밴드 공연으로 채워지는 무대가 진행됩니다.
고복수 황금심 가요축제 / 쇼미더울산/ 2023 울산 열린 TOP 가요쇼 및 제33회 고복수 가요제 / 노사민정 한마음 걷기 대회가 있습니다.

★야외공연장 - 민속예술경연대회 구군향토문화공연 / 근로자 장기자랑 '오늘은 베짱이' / 근로자가요축제 /근로자스포츠한마당/ 울산떡·빵앗간 공연 / 국제 매직컨벤션
★ 왕버들마당 - 오픈 스튜디오확 깨는 라디오 공개방송 / 제12회 주님자치센터 동아리 경연대회 / 야외 가족 음악회 / 울산 비보이 페스티벌 / 전국청소년가요제 / 태화강 춤 페스티벌
★ 부대행사 - 울산 가족사랑 콘서트 / 제12회 울산 건강박람회 / 그자지 그다리 향수 콘서트 / KBS 국악 관현악단 감사음악괴 울산공연이 있습니다.
★ 참여행사 - 울산공업축제 사생대회가 6. 1(목) ~6.4(일) 10:00 ~16:00 태화강 남구둔치 사생대회 부스에서 진행됩니다. 5세 이상 어린이집원생부터 초등학교 재학생 누구나 참여가능하며 울산공업축제 홈페이지에서 신청양식 다운로드, 작성 후 sangjin6296@naver.com으로 첨부하여 접수하시면 됩니다.사생대회 주제는 '공업도시 울산의 10년 후 모습'입니다.
★ 간단한 간식거리부터 식사 , 술, 안주까지 다양하게 준비될 예정입니다. 10개의 부서에서 음식을 판매하오니 참고하시면 됩니다.

태화강 주차장 정보

태화강국가정원 남구 둔치에는 주차 불가하오니 임시주차장과 태화강 국가정원 공영주차장 안내입니다.

★ 자세한 내용은 2023 울산공업축제 홈페이지를 참고하세요.
http://xn--ob0b478atvdy1a72cf4o.kr/webuser/page/main.html

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충남 보령시는 2023년부터 탈모로 정신적, 육체적 고통을 받는 만 49세 이하 시민들을 대상으로 탈모치료비 지원사업을 추진하고 있습니다. 보령시는 탈모 진료 인원수가 2010년 479명, 2020년 490명, 2021년 595명으로 계속 증가추세에 있고 심리적 위축완화와 경제적 부담을 덜어주기 위해 탈모치료비 지원 조례를 제정했습니다. 처음 발표와는 다르게 200만원에서 100만원이 준 최종 100만원 지원이 가능하다는 점 참고하셔야 할 것 같습니다.(2023.5.31 보령시 보건소 전화로 확인)

탈모치료 지원

 충남 보령시 탈모 치료비  지원 대상

지원대상은 보령시에 1년 이상 거주 중인 만 49세 이하인 보령시민으로, 의과·한의과와 같은 의료기관에서 탈모 진단을 받은 사람으로, 지원금액은 1인당 최대 100만 원입니다. 진료 기관 외래 진료비 및 약제비 본인부담금을 지원합니다. 

신청기준은 신청년도 2년 이내 진료비 영수증에 한해 탈모 치료비를 지원하며, 지원비는 신청일로부터 2개월 이내 검토 후 개인별 계좌로 입금하게 됩니다.

주의할 점) 1인당 연간 최대 50만원 지원 가능합니다. 총 2년간 100만원 최종지원이 가능한 셈입니다.

한달 15만원까지만 지원을 받을 수 있으니 꼭 이점 유의하셔야합니다.

탈모 샴푸나 영양제는 지원에서 제외됩니다.

2023.5.31일 보령시 보건소 건강증진과 건강증진팀 041)930-5951 과의 전화로 확인한 사항입니다. (처음 발표했을 때는 최대 200만원 지원이었지만 실제로 바뀌었다고 하니 참고하셔서 진행하시면 됩니다.)

신청방법

신청은 탈모 치료비 지원 신청서, 주민등록등본, 탈모증 진단서, 소견서, 외래진료비, 약제비 영수증(약국제출용 처방전), 통장사본 등 구비서류를 지참하여 보건소 건강증진과 건강증진팀으로 방문하면 됩니다.  지원신청서는  보건소에 있으며 지원신청서 1부, 개인정보 동의서 1부를 작성하여 준비된 서류와 함께 제출하시면 됩니다.  방문접수만 가능하다고 하니 서류준비하셔서 방문하시면 됩니다.

 보령시 보건소 위치, 전화번호

위치는 충청남도 보령시 남포면 보령남로 234, 전화번호 041-930 - 0900, 탈모치료비 지원 담당부서는 041- 930 -5951입니다. 

 

https://www.brcn.go.kr/health.do

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해마다 이맘때쯤이면 스타벅스는 여름 이벤트를 진행합니다, 올해로 11번째를 맞이하는 여름 이벤트. 작년 야심 차게 준비했던 '서머 캐리백'에서 발암물질 검출 논란이 일면서 스타벅스의 여름이벤트 이미지가 흔들렸었습니다. 올해는 실추된 명예를 씻어 내리기라도 하듯 글로벌 아웃브랜드, 캠핑계의 샤넬로도 널리 알려진 '헬리녹스'와 협업한 테이블을 내놓았습니다. 할까? 말까? 했던 분들도 3가지의 색상을 보는 순간 '어머 이거 해야 해!' 할 수도 있을 거란 생각이 듭니다. 오늘은 스타벅스 프리퀀시 이벤트 행사 내용과 기간 알아보도록 하겠습니다.

스타벅스 프리퀀시 이벤트

  • 미션음료 3잔 포함된 총 17잔의 음료를 구매하면 2가지의 증정품 중 1가지를 예약 구매할 수 있습니다.
  • 이벤트 기간 : 5. 25 (목) ~ 7. 10(월) 까지 입니다.
  • 증정품 수령기간: 6.16(토) ~ 9.27(수)까지입니다.
  • 미션 음료는 리저브 카테고리 제조음료, 프라푸치노, 블렌디드, 리프레셔입니다.(이 음료들 포함 17잔)
  • 증정품 수령기간은 안내는 아래 사진을 참조하시고 날짜에 맞게 원하는 스타벅스 매장을 선택해야 합니다.

스타벅스 프리퀀시 헬리녹스 이벤트
스타벅스 서머 e-프리퀀시 증정품 예약기간 안내

  • 증정품 2가지

스타벅스 프리퀀시이벤트 증정품스타벅스 프리퀀시 이벤트 증정품
좌)헬리녹스 테이블 / 우) 팬엔플레이트

  • 2023년 스타벅스 프리퀀시 이벤트 증정품은 모두 2가지이며 테이블 색상은 총 3가지, 팬 앤 플레이트 색상은 총 2가지로 구성되어 있습니다. 이 중에서 1가지를 선택 해서 예약하시면 됩니다.
    ★ 스타벅스 사이드 테이블 - 글로벌 아웃도어 브랜드 헬리녹스와 함께 만든 스타벅스 사이드 테이블입니다. 스타벅스 고유의 감성이 담긴 특별한 세 가지 컬러로 준비되어 있습니다. 아이보리/ 그린/ 오렌지 색상으로 되어 있습니다. 현재 헬리녹스 사이트에 들어가 보니 요 테이블은 품절이 된 상태이고, 가격은 49, 000원였습니다. 스타벅스를 좋아하시는 분들이라면 자주 커피나 음료를 드시고 5만 원가량의 감성 넘치는 개인 테이블 겟 하시는 것도 괜찮을 것 같아 보입니다.
    ★스타벅스 팬 앤 플레이트 - 요리할 댄 팬으로 식사할 땐 플레이팅 접시로 사용할 수 있는 Dual Tableware인 스타벅스 팬앤플레이트는 크림핑크, 차콜 카키 두 가지 컬러로 주방, 식탁, 캠핑 언제 어디서든 편리하게 사용할 수 있습니다.
    사이드 테이블과 팬앤플레이트 두 종류 모두 개인용 캠핑 감성 소품으로 딱인 제품들이라 2023년 써머 스타벅스 프리퀀시 이벤트도 성황리에 진행 중일 것 같다는 생각이 듭니다.

증정품 받는 방법

e - 프리퀀시를 완성했거나 , e-프리퀀시 증정품 교환 쿠폰이 있으시면 증정품 수령할 매장 선택하셔서 진행하시면 됩니다. 예약 만료일은 7월 10일까지이므로 예약기간에 차질 없도록 기간을 잘 지키셔야 합니다. 먼저 ① 스타벅스 앱에 들어가셔서 증정품 예약하기 버튼을 누르시면 됩니다. 그런 다음 ② 수령을 원하는 증정품 선택을 해야 합니다. (증정품은 색상 및 품목과 관계없이 예약 차수별 계정당 최대 10개까지 예약이 가능합니다) ③ 예약 차수별 수령기간을 확인해 주세요. (2023 서머 e- 프리퀀시의 경우, 차수별 증정품 수령기간이 상이하오니 일정을 반드시 확인해 주시기 바랍니다)④ 수령 매장 선택을 하시면 됩니다. 예약한 증정품을 수령할 매장을 선택하시면 됩니다. 이때 주의할 점은 매장별 예약 가능한 증정품의 색상, 품목 및 수량은 상이할 수 있으며 예약 차수별 선착순 예약 증정으로 조시 소진될 수 있습니다. ⑤ 예약완료 확인을 해야 합니다. 예약 정보를 확인한 후, 예약 완료하기 버튼을 꼭 눌러주세요. ( 예약 완료하기 버튼을 누르지 않을 경우 예약이 완료되지 않습니다.) - 예약 차수별 수령기간 마지막 날 매장 영업 종료 시까지 증정품 미수령 시, 증정물 지급이 불가합니다. , 예약 완료 후 취소는 예약 차수별 예약 기간 종료일까지 가능하며, 기한 이후 취소는 불가합니다. 마지막으로 ⑥ 수령 기간 내 매장 방문 후 예약증과 교환하시면 됩니다. 예약 차수별 수령기간에 수령을 신청한 매장에 방문하여 예약증 바코드를 파트너에게 제시하면 증정품과 교환해 드립니다.

이벤트 시 주의할 점

e-프리퀀시 완성 시, 증정품은 자동으로 증정되지 않는다는 점, 반드시 스타벅스 모바일 앱에서 차수별 지정된 예약 기간에 예약 후에 수령 기간에 지정한 매장방문 시에만 가능하다는 점 잊지 말아야 하겠습니다.

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폭스바겐은 독일의 유명한 글로벌 자동차 브랜드입니다. 비틀을 시작으로 골프, 티구안 그리고 전기차종까지 끊임없이 발전을 거듭하고 있는 자동차 회사 폭스바겐의 역사와, 전반적인 회사 개요, 인기 품목을 알아보도록 하겠습니다.

폭스바겐 자동차

폭스바겐 자동차의 역사

흔히 VW로 불리는 폭스바겐은 1937년 독일 노동전선이 아돌프 히틀러 나치 정부의 지시로 설립한 독일 자동차 제조업체입니다. 이 회사의 원래 목적은 독일 사람들을 위한 저렴하고 실용적인 자동차를 생산하는 것이었고, 이것은 상징적인 폭스바겐 비틀을 탄생 시켰습니다. 공식적으로 폭스바겐 타입 1로 알려진 비틀은 페르디난드 포르셰에 의해 디자인되었고 역사상 가장 성공적이고 인정받는 자동차들 중 하나가 되었습니다. 그것의 독특한 둥근 모양과 공랭식 엔진은 그것을 전 세계적으로 인기 있게 만들었습니다. 하지만, 폭스바겐이 군용 차량과 다른 전쟁 관련 장비를 생산하는 데 주력하면서 2차 세계대전 동안 민간 차량의 생산은 중단되었습니다. 전후 독일 볼프스부르크에 있는 폴크스바겐 공장은 영국 육군에 인수됐습니다. 영국 장교인 이반 허스트 소령은 비틀의 잠재력을 인식하고 전후 독일의 저렴한 운송 수요를 충족시키기 위해 생산을 재개했습니다. 비틀은 1950년대와 1960년대에 인기를 얻었고, 미국의 반문화 운동의 아이콘이 되었습니다. 1970년대 폭스바겐은 골프(미국의 토끼)와 파사트 등 신모델을 내놓으면서 제품 라인업을 확대했습니다. 이 모델들은 폭스바겐이 세계적인 브랜드가 되고 시장 점유율을 높이는 데 도움이 되었습니다. 특히 골프는 역대 가장 많이 팔린 자동차 중 하나가 되었습니다. 1990년대와 2000년대 초반에 폭스바겐은 확장과 인수의 시기를 거쳤습니다. 아우디, SEA, 슈코다, 벤틀리, 람보르기니 등 여러 자동차 브랜드를 인수하여 폭스바겐 그룹의 일부가 되었습니다. 이러한 다양화는 폭스바겐이 더 넓은 범위의 차량을 제공하고 세계 시장에서 입지를 강화할 수 있게 해 주었습니다. 하지만, 폭스바겐은 2015년 "디젤게이트" 스캔들로 알려진 큰 스캔들에 직면했습니다. 폭스바겐이 디젤 차량에 소프트웨어를 설치해 배출가스 검사를 부정하게 한 사실이 드러나면서 실제보다 환경 친화적으로 보였던 스캔들이었습니다. 그 스캔들은 회사의 명성을 더럽히며, 회사에 막대한 리콜, 소송, 재정적 처벌을 초래했습니다. 최근 몇 년 동안, 폭스바겐은 배기가스를 줄이고 더 엄격한 환경 규제를 준수하기 위한 전략의 일환으로 전기 자동차(EV)로의 전환에 초점을 맞추고 있습니다. 이 회사는 ID.3과 ID.4를 포함한 여러 전기 모델을 도입했으며 EV 생산과 인프라에 많은 투자를 할 계획입니다.

전반적인 회사 개요

폭스바겐 그룹은 독일 볼프스부르크에 본사를 둔 다국적 자동차 제조 회사입니다. 이 회사는 세계 최고의 자동차 제조업체 중 하나이며 다양한 브랜드 포트폴리오를 산하에 두고 있습니다.브랜드 포트폴리오: 폭스바겐 그룹은 다양한 시장 부문과 고객 선호도를 충족하는 다양한 자동차 브랜드를 보유하고 있습니다. 폭스바겐이 소유한 주목할 만한 브랜드로는 폭스바겐 승용차, 아우디, SEA, 슈코다, 벤틀리, 부가티, 람보르기니, 포르쉐, 두카티(오토바이), 폴크스바겐 상용차 등이 있습니다. 글로벌 존재감 영역에서 폭스바겐 그룹은 전 세계 여러 나라에서 활동하고 있으며 다양한 지역에 제조 공장과 판매 네트워크를 보유하고 있습니다. 그것은 유럽, 북아메리카, 남아메리카, 아시아 태평양, 아프리카, 그리고 중동에서 강한 존재감을 가지고 있습니다. 제품 범위 측면에서 폭스바겐은 승용차, SUV, 전기차(EV), 고급차, 스포츠카, 오토바이, 상용차 등 다양한 차량을 제공합니다. 이 회사는 다양한 시장과 고객층의 요구를 충족하는 모빌리티 솔루션을 제공하는 것을 목표로 합니다. 또한 최근 몇 년 동안 폭스바겐은 전기 이동성과 지속 가능한 운송에 상당한 중점을 두고 있습니다. 이 회사는 폭스바겐 ID.3과 ID.4, 오디오 e-트론, 포르쉐 타이칸 등 다양한 브랜드로 여러 전기차 모델을 선보였습니다. 폭스바겐은 전기차 기술에 많은 투자를 하고 있으며 지속 가능한 이동성 솔루션의 선도적 공급자가 되는 것을 목표로 하고 있습니다. 기업 전략으로는 폭스바겐 그룹은 "Together - Strategy 2025"로 알려진 전략 비전을 설명했습니다 이 전략의 핵심은 전기 이동성, 디지털화 및 자율 주행에 초점을 맞추고 새로운 이동성 서비스로 확장하고 운영 효율성을 개선하는 것입니다. 생산 및 판매 측면에서의 전반적인 폭스바겐은 세계 자동차 산업의 주요 업체입니다. 매년 수백만 대의 차량을 생산하고 있으며 전 세계에서 가장 많이 팔리는 자동차 제조업체 중 하나입니다. 광범위한 대리점 네트워크를 통해 차량을 판매하고 있으며 다양한 시장에서 강력한 브랜드 입지를 보유하고 있습니다. 다양한 성공 가도를 달리는 가운데 최근의 과제가 있습니다. 폭스바겐은 2015년 배출가스 시험 부정행위와 관련된 스캔들에 연루되면서 중대한 도전에 직면했습니다. 그 회사는 디젤 차량에 배출 가스 측정값을 조작하기 위한 소프트웨어를 설치한 것을 인정했습니다. "디젤게이트"로 알려진 이 스캔들은 상당한 재정적인 벌금과 회사의 명성에 손상을 초래했습니다. 그 이후로, 폭스바겐은 신뢰를 재건하고 더 깨끗한 기술로 전환하기 위해 노력해 왔습니다. 전반적으로, 폭스바겐 그룹은 다양한 브랜드 포트폴리오, 글로벌 입지, 최근 전기 이동성에 초점을 맞춘 것으로 알려진 자동차 업계의 주요 기업입니다. 이 회사는 전 세계 고객에게 고품질의 차량을 제공하기 위해 노력하는 동시에 진화하는 자동차 환경에 대한 혁신과 적응을 지속하고 있습니다.

인기 차량모델 5가지

폭스바겐은 다양한 브랜드에 걸쳐 다양한 모델을 제공합니다. 제가 찾은 다섯 가지 인기 있는 폭스바겐 모델입니다. 폭스바겐 골프가 그 첫번째 주인공입니다. 폭스바겐 골프는 1974년부터 생산된 상징적인 소형차입니다. 실용성, 다기능성, 즐거운 운전 경험으로 유명합니다. 골프는 수년간 발전해 왔으며 표준 골프, 골프 GTI(성능 지향) 및 골프 R(고성능)을 포함한 다양한 변형으로 제공됩니다. 두 번째 모델은 폭스바겐 폴로입니다. 폭스바겐 폴로는 폭스바겐의 라인업에서 골프 아래에 위치한 준중형차입니다. 세련된 디자인, 콤팩트한 치수, 효율적인 엔진을 제공합니다. 폴로는 견고한 제작 품질, 편안한 내부, 그리고 진보된 안전 기능으로 유명합니다. 세 번째는 폭스바겐 파사트 모델입니다. 폭스바겐 파사트는 편안함, 공간, 기술이 조화된 중형 세단 또는 에스테이트 자동차입니다. 세련된 드라이빙 체감, 넓은 실내 공간 및 다양한 고급 기능을 제공합니다. 파사트는 가솔린, 디젤 및 하이브리드 파워트레인을 포함한 다양한 엔진 옵션과 함께 사용할 수 있습니다. 폭스바겐 티구안이 네 번째 모델입니다. 폭스바겐 티구안은 스타일, 실용성, 다재다능함을 겸비한 인기 소형 SUV입니다. 편안한 승차감, 넉넉한 화물 공간, 잘 디자인된 인테리어를 제공합니다. Tiguan은 2열 및 3열 구성으로 제공되어 다양한 고객 요구사항을 충족할 수 있습니다. 마지막으로 다섯 번째 모델은 폭스바겐 ID.3입니다. 전기 이동성을 향한 폭스바겐의 노력의 일환으로 ID.3은 완전 전기 소형 해치백입니다. 폭스바겐의 전용 모듈식 전기 플랫폼(MEB)을 기반으로 제작되었으며, 긴 전기 레인지, 첨단 기술 기능 및 지속 가능한 주행 환경을 제공합니다. ID.3은 전기 자동차로의 전환에 대한 폭스바겐의 약속을 나타내기도 합니다. 제가 지금껏 소개해드린 인기 모델은 폭스바겐 모델의 몇 가지 예에 불과하지만, 폭스바겐은 전반에 걸쳐 다양한 차량을 제공하고 있습니다.

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커피의 수요가 늘어나면서 전 세계적인 커피머신을 파는 회사들도 더불어 인기를 끌고 있습니다. 세련된 디자인으로 많은 사람들에게 인기가 많은 DeLonghi 회사에 대한 전반적인 상황과 인기제품, 앞으로의 전망을 살펴보도록 하겠습니다.

DeLonghi 커피머신

DeLonghi 회사의 개요

델롱기는 소형 가전제품의 제조와 유통을 전문으로 하는 이탈리아의 유명한 회사입니다. 이 회사는 1902년 이탈리아 트레비소에서 설립되었으며, 이후 전 세계 다양한 시장에서 강력한 존재감을 가진 글로벌 브랜드로 성장했습니다. 델롱기는 특히 커피 머신, 에스프레소 메이커, 에어컨, 히터, 토스터, 주전자, 기타 주방 가전제품 분야에서 고품질의 혁신적인 제품으로 인정받고 있습니다. 이 회사는 디자인과 기능에 집중하여 미적으로 매력적이고 사용자 친화적인 제품을 생산한다는 명성을 얻었습니다. 드롱기의 대표 상품으로는 커피머신과 에스프레소 메이커가 있습니다. 그들은 완전 자동 에스프레소 기계, 수동 에스프레소 기계, 드립 커피 제조기, 그리고 캡슐 기반 시스템을 포함한 다양한 종류의 기계를 제공합니다. 델롱기의 커피 머신은 프로그래밍 가능한 설정, 우유 거품기, 다양한 양조 옵션과 같은 고급 기능으로 유명합니다. 드롱기는 커피 관련 가전제품 외에도 다양한 가전제품을 생산하고 있습니다. 그들의 제품 라인업은 에어컨, 히터, 가습기, 제습기, 진공청소기, 토스터, 블렌더, 주스기, 전기 오븐, 딥 프라이어와 같은 주방 가전제품과 다리미와 의류 스팀기와 같은 가정용 장비를 포함합니다. Delonghi는 제품에 스타일과 기능성을 결합하는 데 중점을 두고 있으며, 종종 날렵한 디자인, 직관적인 제어 장치 및 사용자 친화적인 인터페이스를 통합합니다. 이 회사는 가정용으로 안정적이고 효율적인 가전제품을 찾는 소비자의 요구를 충족시키기 위해 노력하고 있습니다. 오랜 역사와 혁신에 대한 헌신으로 Delonghi는 국제 시장에서 강력한 입지를 확보했습니다. 이 회사는 다양한 국가에 자회사와 유통망을 구축하여 자사 제품이 전 세계 고객에게 전달될 수 있도록 지원하고 있습니다.

인기품목 5가지

델롱기는 다양한 카테고리에 걸쳐 다양한 인기 상품을 제공합니다. 델롱기에서 인기 있는 다섯 가지 아이템이 있습니다. 첫번째 델롱기 에스프레소 머신입니다. 델롱기는 에스프레소 기계로 잘 알려져 있고, 몇몇 인기 있는 모델에는 델롱기 디디카, 마피그리카, 그리고 엘레타가 포함되어 있습니다. 이 기계들은 수동에서 완전 자동 에스프레소 준비에 이르기까지 다양한 커피 취향에 맞는 다양한 기능과 기능을 제공합니다. 두 번째 인기 품목은 델롱기 휴대용 에어컨입니다. 델롱기는 방과 공간에 효율적인 냉방을 제공하는 휴대용 에어컨을 제조합니다. 휴대용 에어컨은 날렵한 디자인, 사용자 친화적인 제어 장치 및 효과적인 냉각 성능으로 알려져 있어 유연한 냉각 솔루션을 찾는 사람들에게 인기 있는 제품입니다. 세 번째 품목은 델롱기 전기 주전입니다. 델롱기 전기 주전자는 스타일리시한 디자인과 빠른 삶는 능력으로 인기가 꽤 있습니다. 가변 온도 설정 및 보온 기능과 같은 다양한 용량과 기능 옵션이 제공되어 차와 커피 애호가들에게 편리함과 다기능성을 제공합니다. 네 번째 품목은 델롱기 토스입니다. 델롱기 토스터는 세련된 미관과 기능성으로 인기를 끌고 있습니다. 이 토스터들은 여러 개의 토스트 슬롯, 조정 가능한 브라우닝 컨트롤, 베이글 및 성에 제거 설정, 청소하기 쉬운 디자인 등 다양한 기능을 갖추고 있어 아침 식사 애호가들에게 인기 있는 선택입니다. 다섯 번째 인기품목은 델롱기 오일 주입 라디에이터입니다. 델롱기 오일로 채워진 라디에이터는 효율적이고 일관된 난방을 제공하기 위해 인기가 있습니다. 이 라디에이터는 열을 고르게 분배하도록 설계되어 추운 달 동안 편안하고 아늑한 환경을 제공합니다. 이것들은 내구성, 안전 기능 및 프로그램 가능한 설정으로 알려져 있습니다. 한국에도 델롱기의 인기는 꽤나 높습니다. 커피머신이나 전기주전자, 오븐까지 구입하여 실제로 사용하는 분들의 만족도도 높습니다.

긍정적인 성장 이유

De'Longhi는 몇 가지 이유로 성장과 성공을 경험했고, 이는 가전 시장에서 주요 업체로서의 위치에 기여했습니다. 제품 범위와 혁신을 들 수 있습니다. 델롱기는 커피 머신, 주방 가전, 에어컨, 히터를 포함한 다양한 종류의 고품질 가전 제품을 제공합니다. 혁신에 대한 노력과 제품에 새로운 기능을 도입함으로써 고객을 유치하고 시장에서 경쟁력을 유지할 수 있었습니다. 강력한 브랜드 평판이 성장하는 동력이 되었습니다. De'Longhi는 수년간 강력한 브랜드 평판을 확립했습니다. 품질, 내구성 및 고객 만족에 대한 그들의 관심은 소비자들 사이에서 신뢰와 충성심을 형성하는 데 기여했습니다. 전 세계적으로 델롱기 제품을 만날 수 있는 특징도 긍정적인 성장 이유 중 하나입니다. De'Longhi는 전 세계 여러 국가에서 운영되고 있으며, 이를 통해 더 넓은 고객 기반을 활용하고 다양한 시장에 액세스 할 수 있습니다. 이러한 국제적 존재는 성장과 확장의 기회를 제공합니다. 전략적인 인수방법도 성장하는데 도움이 되었습니다.De'Longhi는 제품 오퍼링을 확장하고 새로운 시장 부문에 진출하기 위해 시간이 지남에 따라 전략적 인수를 수행했습니다. 2001년 켄우드 유한회사를 인수한 것과 2012년 브라운 가계 부문을 인수한 것이 주목할 만한 인수합병으로 포트폴리오를 다양화하는 데 도움이 되었습니다. 계속되는 소비자 동향 및 수요가 있기에 성장이 가능했습니다. De'Longhi는 변화하는 수요에 맞춰 제품을 조정하면서 소비자 선호도와 시장 동향에 주의를 기울였습니다. 예를 들어, 커피 기계에 대한 그들의 관심은 전문 커피 소비의 증가하는 추세와 집에서 카페 품질의 음료에 대한 욕구와 일치합니다. 시기에 적절한 소비자 수요를 충족함은 전자제품을 파는 델롱기에는 참으로 중요한 시점이었을 것 같습니다. 마지막으로 마케팅 및 유통채널도 빼놓을 수 없는 이유입니다.효과적인 마케팅 전략과 강력한 유통 네트워크가 De'Longhi의 성장에 역할을 했습니다. 그들의 제품은 소매점, 온라인 플랫폼, 그리고 다른 회사와의 파트너십을 포함한 다양한 채널을 통해 이용할 수 있어 소비자들에게 더 넓은 접근성을 보장합니다. 시장 상황과 소비자 선호도는 바뀔 수 있으므로 이러한 요소를 이해하고 적응하기 위한 지속적인 노력이 향후 지속적인 성장을 위해 중요할 것입니다.

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아이들은 누구나 평등하고 행복할 권리가 있습니다. 하지만 나라별 여러 상황에 따라 그렇지 못한 경우도 발생됩니다. 유엔기간인 유니세프는 소외된 사람들에게 도움과 지원을 하고 있습니다. 오늘은 유니세프 기관의 개요 및 업무, 지원방법, 앞으로의 전망까지 알아보는 시간을 갖도록 하겠습니다.

유니세프 기관 개요

유니세프 기관의 개요 및 업무

유니세프는 회사가 아니라 아이들의 복지와 권리에 초점을 맞춘 유엔의 전문 기관입니다. 1946년에 설립된 유니세프는 190개 이상의 국가와 지역에서 어린이와 그 가족, 특히 가장 취약하고 소외된 사람들에게 도움과 지원을 제공하기 위해 일하고 있습니다. 유니세프의 업무와 임무에 대한 개요는 다음과 같습니다. 첫 번째 미션분야로는 유니세프의 미션은 모든 어린이들의 권리와 복지를 증진시키는 것입니다. 그것은 모든 어린이들에게 생존하고, 번성하고, 그들의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 공정한 기회를 주는 것을 목표로 합니다. 두 번째 업무는 옹호와 정책입니다. 유니세프는 어린이들의 필요와 권리를 우선시하기 위해 국가와 세계 수준에서 정책과 결정에 영향을 미치기 위해 노력합니다. 아동 친화적 정책 및 법률 시행을 옹호하고, 증거 기반 솔루션을 생성하기 위해 연구 및 분석을 수행합니다. 세 번째는 프로그램 및 개입입니다. 유니세프는 어린이들이 직면한 가장 시급한 문제를 해결하기 위해 광범위한 프로그램과 개입을 시행합니다. 여기에는 보건, 영양, 물, 위생, 위생, 교육, 아동 보호 및 사회적 포용 분야의 이니셔티브가 포함됩니다. 네 번 째는 비상 대응 부분입니다. 유니세프는 자연재해, 분쟁, 그리고 다른 비상사태로 피해를 입은 어린이들과 가족들에게 즉각적인 도움을 제공하면서 인도주의적 비상사태에 중요한 역할을 합니다. 여기에는 비상용품 제공, 깨끗한 물에 대한 접근, 의료, 보호 및 교육 지원이 포함됩니다. 다섯 번째 파트너십의 업무를 들 수 있습니다. 유니세프는 정부, 시민 사회단체, 다른 유엔 기관, 민간 부문 및 지역사회와 협력하여 어린이들의 이익을 위해 자원, 전문 지식 및 네트워크를 활용합니다. 지속 가능한 개발을 촉진하고 지속 가능한 개발 목표(SDGs)를 달성하기 위해 협력합니다. 때로는 모금업무도 함께 합니다. 유니세프는 프로그램과 활동에 자금을 대기 위해 정부, 개인, 기업 및 재단의 자발적인 기부에 의존합니다. 그것은 도움이 필요한 어린이들을 위한 인식을 높이고 자원을 창출하기 위해 모금 캠페인과 이니셔티브를 조직합니다. 유니세프의 일은 유엔 아동 권리 협약의 원칙과 모든 어린이들이 안전하고 건강하며 양육 환경에서 자랄 자격이 있다는 믿음에 의해 지도됩니다. 그것은 전 세계적으로 어린이들의 권리가 존중되고, 보호되고, 이행되도록 하기 위해 노력하고 있습니다.

입사 지원방법

만약 여러분이 유니세프에 가입하는 것에 관심이 있다면, 그 단체에서 직업이나 자원봉사 기회를 추구하기 위해 취할 수 있는 몇 가지 단계가 있습니다. 유니세프에 참여하는 방법에 대해 알려드리자면 다음과 같습니다. 유니세프에 대한 연구 및 이해를 먼저 알아야 합니다. 유니세프의 임무, 가치 및 중점 분야를 숙지합니다. UNICEF 공식 웹사이트(www.unicef.org )를 방문하여 프로그램, 이니셔티브 및 운영 국가에 대한 정보를 수집합니다. 이것은 여러분의 기술과 관심사가 어떻게 그들의 일과 일치하는지 이해하는 데 도움이 될 것입니다. 앞의 내용을 숙지하셨다면 그 다음에는 여러분의 역할과 관심 분야를 파악하여야 합니다. 유니세프는 다양한 분야에 걸쳐 다양한 위치와 기회를 제공합니다. 프로그램 관리, 공중 보건, 교육, 옹호, 커뮤니케이션 또는 모금과 같이 가장 관심 있는 분야를 결정합니다. 관심 있는 역할에 필요한 기술과 자격을 파악합니다. 그런 다음 관련 기술 및 경험 구축 해야 합니다. 원하는 역할에 필요한 기술과 경험을 습득합니다. 여기에는 관련 학위 또는 인증 취득, 아동 권리 또는 인도주의적 업무에 중점을 둔 단체와 함께 자원봉사를 하거나 관련 분야에서 전문적인 경험을 얻는 것이 포함될 수 있습니다. 취업 및 인턴십 기회 탐색을 하면서 준비해야 합니다. 유니세프 웹사이트뿐만 아니라 다른 취업 포털 및 국제 개발 웹사이트에서 사용 가능한 취업 및 인턴십 기회를 정기적으로 확인합니다. 유니세프는 또한 소셜 미디어 플랫폼과 전문 직업 게시판에 위치를 광고하기도 합니다. 유니세프의 임무에 대한 여러분의 기술, 경험, 헌신을 강조하기 위해 각자의 애플리케이션을 조정하는 것도 중요합니다. 다른 영역으로 유니세프 자원봉사자를 해보는 것도 도움이 됩니다. 직접적인 경험을 얻고 그들의 프로그램에 기여하기 위해 유니세프와 함께 자원봉사를 하는 것을 고려해 보는 것도 좋을 것 같습니다. 유니세프는 단기 및 장기 과제를 위해 다양한 국가에서 자원봉사 프로그램을 운영하고 있습니다. 유니세프 홈페이지에서 구체적인 자원봉사 기회와 신청 내역을 확인하면 됩니다. 네트워킹 및 연결을 통한 방법도 있습니다. 유니세프와 관련된 사람들을 포함하여 인도주의 및 개발 분야에서 일하는 전문가들과의 네트워크, 관련 컨퍼런스, 세미나 및 워크숍에 참석하여 이미 이 분야에 종사하고 있는 사람들을 만나보는 것도 체험 측면에서는 중요하다고 생각됩니다. 유니세프 또는 이와 유사한 조직과 관련된 경험이 있는 사람들에게 인맥을 구축하고 지침을 구해봅니다. 지속적인 정보 제공 및 참여를 시도해 봅니다. 유니세프의 소셜 미디어 채널에 참여하고, 관련 온라인 포럼에 참여하고, 토론에 참여하여 여러분의 관심과 헌신을 보여줍니다. 국제 개발, 공중 보건, 교육, 사회사업 또는 인권과 같은 분야에서 관련 석사 학위를 추구하는 것도 여러분의 자격을 향상하고 더 높은 수준에서 유니세프에 가입할 기회를 증가시킬 수 있습니다. 유니세프에 가입하는 것은 조직의 세계적인 범위와 영향력 때문에 매우 경쟁력이 있을 수 있다는 것을 기억하면 좋을 것 같습니다. 아동의 권리나 발달, 인도주의적인 일에 초점을 맞춘 지역 또는 지역 단체를 시작으로 다양한 방법을 통해 경험을 쌓을 수 있도록 지속적이고 유연하며 개방적이어야 합니다. 마지막으로 유니세프의 지원 및 선발 과정은 국가, 직위, 참여 수준에 따라 달라질 수 있음을 명심하시면 좋을 것 같습니다. 관심 있는 각 영업 기회에 대해 제공된 특정 요구 사항과 지침을 주의 깊게 검토해야 합니다.

앞으로의 전망

유니세프는 전 세계 어린이들의 권리와 복지를 증진시키기 위해 일하는 국제적인 단체입니다. 아동 권리에 대한 지속적인 관심이 필요합니다. 유니세프는 의료, 교육, 영양, 깨끗한 물, 그리고 폭력과 착취로부터의 보호를 포함하여 아동의 권리를 보호하고 옹호하는 핵심 의무를 유지할 것입니다. 이 단체는 아동의 권리가 국가 정책과 글로벌 개발 의제에서 우선 순위를 매길 수 있도록 노력할 것입니다. 새로운 문제 해결에 힘을 써야 합니다. 유니세프는 어린이들이 직면한 새로운 문제를 해결하기 위해 전략을 조정할 것입니다. 여기에는 기후 변화, 갈등, 이동, 이주, 정보 격차 및 기술 발전과 같은 문제가 포함될 수 있습니다. 유니세프는 이러한 문제를 해결하기 위한 혁신적인 접근법을 개발하기 위해 정부, NGO 및 기타 이해관계자들과 협력할 것으로 예상됩니다. 파트너십 강화도 중요한 앞으로의 과제입니다. 유니세프는 정부, 시민 사회단체 및 민간 부문과 협력하는 오랜 전통을 가지고 있습니다. 조직은 영향력과 범위를 극대화하기 위해 파트너십과 제휴를 지속적으로 촉진할 것입니다. 파트너십을 구축하고 강화하는 것은 자원을 동원하고 지식을 공유하며 효과적인 프로그램을 구현하는 데 매우 중요합니다. 평등과 포괄성을 강조할 것입니다. 유니세프는 아이들이 뒤처지지 않도록 평등과 포괄성을 증진하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 이 단체는 필수 서비스에 대한 접근성의 격차를 줄이고 빈곤, 차별, 장애 및 갈등의 영향을 받는 어린이들을 포함하여 소외되고 취약한 어린이들의 요구를 해결하기 위해 노력할 것입니다. 기술 및 데이터 활용에도 집중해야 합니다. 기술이 계속 발전함에 따라 유니세프는 디지털 도구, 데이터 분석 및 혁신적인 설루션을 활용하여 프로그램 전달, 모니터링 및 평가를 개선할 것으로 예상됩니다. 여기에는 원격 지역의 어린이들에게 다가가 데이터 중심 의사 결정을 강화하기 위한 인공지능, 모바일 애플리케이션 및 디지털 플랫폼의 사용을 탐구하는 것이 포함됩니다. 옹호 및 정책 영향도 받으며 나아갈 것입니다. 유니세프는 아동 권리를 옹호하고 국내 및 국제 수준에서 정책 결정에 영향을 미친 강력한 기록을 가지고 있습니다. 이 조직은 정책을 수립하고, 어린이에 대한 투자 증가를 옹호하며, 정부가 약속에 대해 책임을 지도록 하는 데 계속해서 중요한 역할을 할 것입니다. 유니세프의 미래 전망은 정치적 의지, 자금 가용성, 글로벌 동향 및 발전하는 과제를 포함한 다양한 요인에 달려 있다는 점에 주목하는 것이 중요합니다. 조직의 우선순위와 전략은 시간이 지남에 따라 전 세계 어린이들의 변화하는 환경과 새로운 요구에 적응하기 위해 진화할 수 있습니다.

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에어비앤비(airbnb)는 호스트(집주인)가 게스트 (손님)에게 에어배드와 아침식사를 제공하다는 뜻의 AirBed & Breakfast를 일컫는 말로 세계 190개국 25만 개 숙소가 등록되어 있습니다. 손님이 방을 빌리는 값은 주인에게 지불하고 이를 중개해 준 에어비앤비는 수수료를 떼어가는 시스템입니다. 오늘은 에어비앤비 회사의 개요와 여행 수요가 늘면서 앞으로의 전망도 알아보겠습니다.

에어비앤비 회사

에어비앤비 회사개요

Airbnb는 여행자와 호스트를 연결하여 독특한 숙박 시설과 경험을 제공하는 글로벌 온라인 마켓플레이스입니다. 이 회사는 브라이언 체스키, 조 게비아, 네이선 블레차치크에 의해 2008년에 설립되었습니다. 처음에 에어비앤비는 디자인 컨퍼런스 동안 샌프란시스코 아파트의 에어 매트리스를 임대하는 것에 초점을 맞췄기 때문에 "에어비앤비"("에어비앤비"의 줄임말)라는 이름이 붙었습니다. Airbnb는 보잘것없는 시작부터 엄청난 성장을 경험했고 공유 경제에서 중요한 역할을 했습니다. 이 플랫폼은 개인이 집, 아파트 또는 여유 객실을 전통적인 호텔의 대안을 찾는 여행자들에게 임대할 수 있도록 합니다. 오늘날, 에어비앤비는 아파트, 집, 빌라, 그리고 나무집, 성, 그리고 심지어 개인 섬과 같은 독특한 부동산을 포함한 다양한 숙박 시설을 제공합니다. Airbnb 플랫폼은 호스트가 숙박객을 유치하기 위해 숙박업소를 나열하고, 가격을 설정하고, 세부 정보와 사진을 제공하는 P2P 모델로 운영됩니다. 여행자는 목적지, 여행 날짜 및 특정 선호도에 따라 숙소를 검색할 수 있습니다. 또한 목록의 품질과 신뢰성을 보장하기 위해 이전 게스트의 리뷰를 읽을 수 있습니다. 숙박시설 외에도 에어비앤비는 에어비앤비 체험을 포함하도록 서비스를 확장했습니다. 현지인들이 주최하는 활동과 가이드 투어로 여행객들이 목적지에서 독특하고 몰입적인 경험을 할 수 있습니다. 요리 교실과 문화 투어에서부터 모험 활동과 예술 워크숍까지 다양한 체험이 가능합니다. 에어비앤비는 220개 이상의 국가와 지역에서 운영되고 있는 강력한 글로벌 입지를 가지고 있습니다. 이 회사는 전 세계 수백만 명의 호스트와 게스트로 구성된 커뮤니티를 구축했습니다. 그것은 여행자들에게 더 저렴한 선택권과 더 개인화된 진정한 여행 경험을 제공함으로써 전통적인 환대 산업을 혼란스럽게 하기도 했습니다. 수년 동안, 에어비앤비는 주택 구입 가능성, 세금 및 지역 사회에 미치는 영향과 같은 문제와 관련된 다양한 규제 과제와 비판에 직면해 왔습니다. 하지만, 에어비앤비는 정책을 시행하고 정부 및 지방 당국과 협력함으로써 이러한 문제를 해결하기 위해 노력했습니다. 2020년 12월, 에어비앤비는 상장되어 나스닥 증권거래소에 티커 기호 "ABNB"로 상장되었습니다 이러한 움직임은 회사의 여정에 중대한 이정표를 세웠습니다. 코로나19 범유행은 여행 제한과 여행 수요 감소로 인해 에어비앤비의 사업에 큰 영향을 미쳤습니다. 하지만, 장기 체류, 현지 여행, 그리고 손님들의 안전을 보장하기 위해 강화된 청소 프로토콜을 강조함으로써 펜데믹 시대에도 적응했습니다. 코로나가 끝나가고 여행이 다시 부활된 요즘 에어비엔비의 수요가 폭발적으로 많으리라 예상됩니다.

이용 시스템 정보

  에어비앤비는 사람들이 숙박객들에게 부동산이나 방을 빌려줄 수 있는 온라인 마켓플레이스이자 환대 서비스입니다. 호스트와 여행자를 연결하여 예약, 통신 및 금융 거래를 위한 플랫폼을 제공합니다. 에어비앤비의 일반적인 이용 시스템을 알아보도록 하겠습니다. 먼저 목록 작성을 해야합니다. 호스트는 Airbnb에서 자신의 숙박시설 목록을 만듭니다. 그들은 위치, 부동산 유형, 편의 시설, 주택 규칙 및 가격과 같은 세부 정보를 제공합니다. 그들은 또한 그들의 공간을 보여주기 위해 사진을 올릴 수 있습니다. 두 번째는 검색 및 예약:을 진행합니다. 여행자들은 에어비앤비 웹사이트 또는 모바일 앱을 사용하여 원하는 위치, 날짜 및 기타 선호도에 따라 숙소를 검색합니다. 그들은 다양한 목록을 보고, 리뷰를 읽고, 이용 가능한 달력을 확인할 수 있습니다. 적당한 장소를 찾으면 예약 요청서를 제출할 수 있습니다. 그다음 호스트 수락을 기다립니다. 예약 요청을 받으면 호스트는 여행자의 프로필을 검토하고, 추가 정보를 위해 메시지를 보내고, 요청을 수락하거나 거절할 수 있습니다. 호스트는 또한 사전 승인 없이 투숙객이 예약할 수 있는 즉석 예약 기능을 설정할 수 있습니다. 호스트 수락 후 확인 및 결제를 진행합니다. 호스트가 예약을 수락하면 예약이 확정되고, 투숙객의 결제는 에어비앤비의 보안 결제 시스템을 통해 처리됩니다. 에어비앤비는 원활한 거래를 위해 투숙객 체크인 후 24시간까지 결제를 보류합니다. 투숙객 즉  게스트는 합의된 날짜와 조건에 따라 호스트의 숙박 시설에 숙박합니다. Airbnb는 호스트와 투숙객이 투숙 전과 도중에 질문이나 우려 사항을 해결하기 위해 소통할 것을 권장합니다. 리뷰 및 평가의 시스템 기능도 있습니다. 투숙객이 숙박한 후에는 호스트와 게스트 모두 리뷰를 남기고 서로 평가할 수 있습니다. 이러한 리뷰는 플랫폼에서 호스트와 게스트의 전반적인 평판과 신뢰성에 기여합니다. 해결 센터 시스템도 있습니다. Airbnb는 문제나 분쟁이 발생할 경우 호스트와 게스트가 소통하고 Airbnb 지원팀의 도움을 받을 수 있는 해결 센터를 제공합니다. 마지막으로 투숙객이 숙박한 후, 에어비앤비는 해당 서비스 요금이나 수수료를 제외한 호스트의 지불을 해제합니다. 호스트는 직접 입금 또는 PayPal과 같은 원하는 지불 방법을 선택할 수 있습니다. Airbnb 이용 시스템의 구체적인 세부 사항과 특징은 장소, 규정, 호스트 및 투숙객의 개별 선호도에 따라 달라질 수 있습니다. 이런 시스템을 통해 호스트와 게스트는 에어비앤비를 이용하면 됩니다. 

 앞으로의 전망

팬데믹 이후  글로벌 여행이 빠르게 복구 되면서 현재는 에어비앤비를 많이 이용하고 있습니다. 에어비앤비의 성공요소는 여행 산업과 밀접한 관련이 있습니다. 세계가 코로나19 대유행에서 회복되고 여행 제한이 완화됨에 따라 여행 수요 증가에 대한 상당한 잠재력이 있습니다. 이는 에어비앤비의 예약 및 성장 기회의 부활로 이어질 수 있습니다. 여행 선호도의 변화가 찾아왔습니다. 여행 선호도가 보다 개인화되고 독특한 경험으로 눈에 띄게 변화했습니다. 독특하고 지역적인 부동산을 포함하여 다양한 숙박 시설을 제공하는 에어비앤비의 플랫폼은 이러한 추세에 부응합니다. 이러한 선호도가 지속적으로 증가한다면 에어비앤비의 성장 전망에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 에어비앤비는 꾸준히 시장 입지를 확대하고 있습니다. 에어비앤비는 전통적인 휴가 대여를 넘어 체험, 장기 체류, 기업 여행 등으로 영역을 넓혀왔습니다. Airbnb는 서비스를 다양화하고 다양한 고객층을 대상으로 여행 시장의 더 큰 점유율을 차지하고 더 다양한 여행객을 끌어들이는 것을 목표로 합니다. 규제 환경은 에어비앤비의 운영에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 일부 도시에서는 단기 임대에 대한 제한이나 규제를 가했는데, 이는 특정 시장에서 회사에 문제가 될 수 있습니다. 지역 당국과의 지속적인 논의와 협상은 에어비앤비의 미래 전망을 형성하는 데 결정적인 역할을 할 것입니다. 경쟁사의 상황들도 중요하다고 봅니다. 다양한 플랫폼이 시장 점유율을 놓고 경쟁하는 등 휴가 렌털과 온라인 여행업계의 경쟁이 치열합니다. Booking.com , Vrbo, 그리고 지역 휴가 임대 회사들과 같은 경쟁사들은 에어비앤비에 도전을 제기합니다. 에어비앤비가 경쟁력을 유지하기 위해서는 지속적인 혁신, 사용자 경험 개선, 효과적인 마케팅 전략이 필수적입니다. 인공지능, 기계 학습 및 데이터 분석과 같은 기술의 발전은 Airbnb가 플랫폼을 개선하고 사용자 경험을 개선할 수 있는 기회를 제공할 수 있습니다. 이러한 기술을 활용하여 추천 사항을 개인화하고, 예약을 간소화하며, 안전 및 보안 조치를 강화하면 에어비앤비의 미래 성공에 기여할 수 있습니다. 지속 가능성과 책임 있는 여행 측면도 고려해야 합니다. 점점 더 많은 여행객들이 지속 가능하고 책임감 있는 여행 옵션을 찾고 있습니다. Airbnb는 친환경 부동산을 홍보하고, 호스트들이 지속 가능한 관행을 채택하도록 장려하고, 지역 사회를 지원함으로써 이러한 추세를 활용할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 지속 가능성을 강조하는 것은 에어비앤비의 명성에 긍정적인 영향을 미칠 수 있고 환경을 의식하는 여행자들을 끌어들일 수 있습니다. 지금 언급한 다양한 측면애서 에어비앤비도 함께 성장해 갈 때 지속 가능한 발전이 계속되리라 여겨집니다.

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스타벅스는 전 세계적인 커피 전문 매장입니다. 미국에서 시작한 스타벅스만의 특징과 다양한 계절 메뉴를 판매함으로써 그 영역을 넓히고 있습니다. 오늘은 스타벅스의 역사와 인기있는 메뉴 그리고 앞으로의 전망에 대해 알아보도록 하겠습니다.

스타벅스 역사

스타벅스의 역사

스타벅스는 미국의 유명한 다국적 커피 체인점이자 로스터리 매장입니다. 세계적으로 가장 크고 인지도가 높은 커피 브랜드 중 하나입니다. 스타벅스는 1971년 워싱턴 주 시애틀에서 제리 볼드윈, 제브 시글, 고든 보우커 등 세 명의 파트너에 의해 설립되었습니다. 회사의 초창기는 Peet's Coffee & Tea라고 불리는 커피 원두 가게를 운영했던 Alfred Peet에 의해 영감을 받았습니다. 설립자 중 한 명인 제리 볼드윈은 피트를 위해 일했고 시애틀에 고품질 커피 원두를 가져오려고 노력했습니다. 그들은 소설 모비 딕에 나오는 스타벅스 캐릭터의 이름을 따서 그들의 새로운 벤처 이름을 "스타벅스"라고 지었습니다. 처음에 스타벅스는 주로 커피 대신 커피 원두와 커피 제조 장비를 판매했습니다. 하지만, 1984년에 1982년에 회사에 입사한 하워드 슐츠는 창업자들을 설득하여 시애틀 시내에 커피 바를 열었습니다. 고객들이 편안한 환경에서 갓 내린 커피를 즐길 수 있는 커피 바의 콘셉트는 성공적이었습니다. 1987년, 슐츠는 스타벅스를 인수했고 스타벅스의 CEO가 되었습니다. 그의 지도 아래, 스타벅스는 공격적인 확장 계획에 착수하여 미국 전역과 그 너머에 새로운 매장을 열었습니다. 1990년대까지 스타벅스는 커피 산업에서 중요한 역할을 했습니다. 스타벅스는 1992년에 상장되었고, 추가적인 확장을 위해 자본을 모을 수 있었습니다. 기업공개(IPO)를 통해 이 회사는 전 세계에 매장을 열고 제품을 다양화하는 등 상당한 성장을 경험했습니다. 스타벅스는 에스프레소 기반의 음료, 차, 페이스트리, 그리고 다른 식품들을 포함하도록 메뉴를 확장했습니다. 21세기는 스타벅스에 더 많은 확장과 혁신을 가져왔습니다. 그 회사는 2001년에 고객들이 선불카드를 사용하여 구매할 수 있도록 하는 상징적인 스타벅스 카드를 소개했습니다. 2003년, 스타벅스는 일본 도쿄에 첫 번째 국제 매장을 열었고, 세계적인 확장의 시작을 알렸습니다. 수년간 스타벅스는 시애틀의 베스트 커피와 티바나와 같은 커피와 차 관련 사업을 인수하여 시장 입지를 더욱 강화해 왔습니다. 또한 윤리적 소싱 관행 및 지역사회 참여 프로그램을 포함하여 지속 가능성과 사회적 책임에 초점을 맞춘 이니셔티브를 도입했습니다. 최근 몇 년 동안, 스타벅스는 변화하는 소비자 선호도에 대한 세계적인 확장과 적응을 계속해왔습니다. 이 회사는 고객 경험을 향상하기 위해 모바일 주문 및 결제 시스템을 도입하는 등 디지털 혁신을 강조해 왔습니다. 또한, 스타벅스는 폐기물을 줄이고 재생 에너지에 투자하기 위한 이니셔티브를 시행함으로써 환경 지속 가능성에 대한 약속을 강조했습니다. 오늘날, 스타벅스는 전 세계에 수천 개의 매장을 운영하고 있으며, 다양한 종류의 커피, 차, 그리고 다른 음료와 식품을 제공하고 있습니다. 이 브랜드는 프리미엄 커피와 동의어가 되었고, 세계에서 가장 인지도가 높고 영향력 있는 커피 하우스 체인점 중 하나가 되었습니다. 한국에도 정말 많은 스타벅스의 매장이 오픈했고 이제는 하나의 트렌드로 자리 잡은 지 오래전이라고 생각합니다.

인기 있는 이유

스타벅스는 몇 가지 이유로 엄청난 인기를 얻었고, 이는 스타벅스의 성공과 광범위한 인지도에 기여했습니다. 지금부터 인기 있는 여러 가지 이유를 살펴보도록 하겠습니다. 품질과 일관성 측면에서의 인기입니다. 스타벅스는 고품질 커피와 음료를 제공하는 것으로 유명합니다. 그들은 커피 원두를 신중하게 선택하고 굽기 때문에 모든 가게에서 일관된 맛을 낼 수 있습니다. 고객들은 방문할 때마다 일관된 맛과 잘 만들어진 음료를 얻을 수 있다는 확신을 높이 평가합니다. 믿고 마실 수 있는 음료를 어디서나 맛볼 수 있다는 것은 정말 중요한 포인트인 것 같습니다. 그다음으로 다양한 제품을 들 수가 있겠습니다. 스타벅스는 다양한 취향과 취향에 맞는 다양한 메뉴를 제공합니다. 그들의 대표적인 양조 커피 외에도, 다양한 에스프레소 기반 음료, 차, 리프레셔, 그리고 계절상품을 제공합니다. 다양한 맞춤형 옵션을 이용할 수 있기 때문에 고객은 기호에 따라 음료를 개인화할 수 있습니다. 매장 내의 편안한 환경도 인기비결이 될 수 있습니다. 스타벅스 매장은 따뜻하고 매력적인 분위기를 만들기 위해 설계되었습니다. 편안한 좌석, 아늑한 분위기, 무료 와이파이는 사람들이 친목을 도모하거나, 일을 하거나, 단순히 휴식을 취할 수 있는 매력적인 장소입니다. 이러한 환경은 고객들이 스타벅스를 집과 직장에서 벗어나 "제3의 장소"로 보도록 장려했습니다. 확장성 및 접근성 측면에서의 인기입니다. 스타벅스는 공격적인 확장 전략을 추구하여 전 세계 여러 곳에 매장을 열었습니다. 이러한 광범위한 존재는 고객들이 그들의 고향에 있든 다른 나라로 여행하든 스타벅스 매장을 찾는 것을 편리하게 만들어 줍니다. 접근성 요소는 스타벅스가 많은 사람들에게 친숙하고 신뢰할 수 있는 브랜드가 되는 데 기여했습니다. 이런 기반으로 브랜드 이미지 및 고객 충성도를 높일 수 있었기에 스타벅스가 인기가 많은 것이라고 여겨집니다. 스타벅스는 품질, 럭셔리, 프리미엄 커피 경험과 관련된 강력한 브랜드 이미지를 성공적으로 구축했습니다. 상징적인 녹색 로고, 눈에 띄는 컵 디자인, 일관된 브랜드는 브랜드의 정체성과 인지도에 기여했습니다. 스타벅스는 또한 리워드 프로그램을 통해 충성 고객 기반을 구축했으며, 반복 방문 및 고객 참여에 대한 혜택과 인센티브를 제공합니다. 스타벅스는 사회적 책임과 윤리적 소싱을 만들었습니다. 스타벅스는 기업의 사회적 책임과 윤리적 소싱 관행에 중점을 두고 있습니다. 그들은 커피 농부들을 지원하고, 지속 가능한 관행을 촉진하고, 지역 사회 개발 이니셔티브에 참여하기 위해 헌신했습니다. 이러한 노력은 사회적 의식을 가진 소비자들에게 반향을 불러일으켰고, 스타벅스의 긍정적인 평판과 매력에 기여했습니다. 혁신 및 적응 측면에서의 인기도 빼놓을 수 없습니다. 스타벅스는 지속적으로 혁신을 수용하고 변화하는 소비자 트렌드에 적응해 왔습니다. 그들은 디지털 기술의 얼리 어답터였고, 모바일 주문 및 결제 시스템을 도입했으며, 고객 경험에 기술을 통합했습니다. 스타벅스는 진화하는 고객 선호도에 적절하고 대응력을 유지함으로써 끊임없이 변화하는 시장에서 인기를 유지해 왔습니다. 이러한 요인들은 무엇보다도 스타벅스가 세계적으로 선도적인 커피 하우스 체인점이자 전 세계 커피 애호가들이 선호하는 목적지로 만들면서, 스타벅스의 인기에 집단적으로 기여했습니다.

인기메뉴

스타벅스는 전통적인 커피를 넘어 다양한 메뉴를 제공합니다. 다음은 그들의 메뉴에서 찾을 수 있는 몇 가지 인기 있는 아이템들입니다. 커피 및 에스프레소 음료에서는  카페라떼, 카푸치노, 카페 모카, 캐러멜 마키아토, 바닐라 라떼, 플랫 화이트, 아메리카노, 에스프레소 프라푸치노(혼합 커피 또는 크림 기반 음료) 등이 있습니다. 콜드 브루 커피 차 및 차 기반 음료로는 차이티라떼, 녹차 라떼, 말차, 아이스티, 레몬에이드, 티바나, 쉐이크, 아이스티 투입 리프레셔(과일 주스 및 그린 커피 추출물 기반 음료)가 인기메뉴입니다. 특수 음료는 호박 향신료 라떼 (계절용), 페퍼민트, 모카(계절용) 소금에 절인 캐러멜 모카(계절용), 화이트 초콜릿 모카, 자바 칩 프라푸치노, 모카 쿠키, 크럼블 프라푸치노가 인기가 있습니다. 커피가 아닌 뜨거운 음료로는 핫초코, 찐 우유(다양한 맛 옵션 포함) , 애플 사이다 (계절용)가 있습니다. 조식 및 베이커리 품목도 다양하고 신선해서 인기가 많습니다. 크루아상(플레인, 초콜릿, 아몬드) , 베이글(일반, 모든 것, 계피 건포도) , 머핀 (블루베리, 더블 초콜릿, 바나나 너트) , 스콘(다양한 맛) , 아침 샌드위치(베이컨, 계란, 구다, 햄, 계란, 체다 등)가 여기에 해당됩니다. 샌드위치 및 랩 종류도 인기가 많은데 여기에는 튀르키예 페스토 파니니, 치킨 카프레세 파니니, 햄과 스위스 파니니, 베이컨, 고다, 에그 샌드위치 시금치등이 있습니다. 샐러드 및 단백질도 우수한 맛으로 인기가 많습니다. 여기에는 치킨과 퀴노아 단백질, 하티 베지와 현미 샐러드, 치킨 카프레제 단백질, 치즈와 과일 단백질, 달걀과 치즈의 단백질 등이 있습니다. 디저트와 달콤한 간식류에는 케이크 팝스 (다양한 맛), 쿠키(초콜릿 청크, 오트밀 건포도, 설탕) , 브라우 등이 있습니다. 스타벅스는 메뉴를 신선하고 흥미롭게 유지하기 위해 기간 한정 상품과 계절 특산품을 자주 선보이는 것이 특징입니다.

앞으로의 전망

스타벅스에 대한 전망은 긍정적이지만, 기업의 미래 성과에 대한 예측은 다양한 요인과 불확실성의 영향을 받는다는 점에 주목하는 것이 중요합니다. 다음은 스타벅스의 전망과 관련하여 고려해야 할 몇 가지 주요 측면입니다. 먼저 글로벌 확장 측면에서의 전망입니다. 스타벅스는 적극적으로 전 세계적으로 입지를 확장하고 있으며, 국제 시장을 중요한 성장 기회로 인식하고 있습니다. 현재 스타벅스는 중국과 같은 지역에서 매장 공간을 확장하는 데 주력하고 있으며, 이 지역에서는 상당한 성장 가능성이 있다고 보고 있습니다. 지속적인 국제적 확장은 수익과 시장 점유율 증가에 기여할 수 있습니다. 다음으로 디지털 혁신 측면에 전망을 들 수 있겠습니다. 스타벅스는 고객 경험을 향상시키기 위해 디지털 혁신에 투자해 왔습니다. 이 회사의 모바일 주문 및 결제 시스템과 스타벅스 리워드 프로그램은 고객의 참여와 충성도를 높이는 데 성공했습니다. 기술과 데이터 분석을 더욱 활용함으로써 스타벅스는 편의성, 개인화 및 고객 통찰력을 지속적으로 개선할 수 있습니다. 지속 가능한 관행에 초점을 맞추는 스타벅스의 전망도 밝습니다. 스타벅스는 지속 가능성과 윤리적 소싱에 대한 노력을 기울였으며, 이는 사회적 의식을 가진 소비자들에게 반향을 일으키고 있습니다. 그들의 노력에는 환경 영향을 줄이고, 농부들을 지원하고, 재생 에너지에 투자하기 위한 계획이 포함됩니다. 지속 가능성이 소비자에게 점점 더 중요해짐에 따라, 책임 있는 관행에 대한 스타벅스의 헌신은 장기적인 성공과 매력에 기여할 수 있습니다. 진화하는 소비자 선호도도 앞으로의 전망에 영향을 미칠 것입니다. 스타벅스는 변화하는 소비자 트렌드와 선호도에 적응할 수 있는 능력을 보여주었습니다. 그들은 다양한 커피가 아닌 음료, 식물을 이용한 선택, 그리고 더 건강한 음식 선택을 포함하도록 메뉴를 확장했습니다. 스타벅스는 진화하는 소비자 요구에 계속 대응함으로써 관련성을 유지하고 광범위한 고객 기반을 유치할 수 있습니다. 경쟁 환경도 스타벅스의 전망에 중요한 점을 시사하고 있습니다. 커피 시장은 전통적인 업체들과 신흥 업체들이 시장 점유율을 놓고 경쟁하는 등 여전히 경쟁이 치열합니다. 스타벅스는 다른 커피 체인점, 지역 커피숍, 그리고 퀵 서비스 레스토랑과의 경쟁에 직면해 있습니다. 지속적인 혁신, 강력한 브랜드 인지도, 품질과 고객 경험을 통한 차별화 능력은 스타벅스가 경쟁력을 유지하기 위해 매우 중요할 것입니다. 스타벅스의 실적은 또한 경제 상황과 소비자 지출 패턴에 영향을 받습니다. 경기 침체 또는 변동은 스페셜티 커피와 외식과 같은 품목에 대한 재량 지출에 영향을 미칠 수 있습니다. 경제적 동향도 스타벅스의 미래 전망에 영향을 줄 수 있습니다.  그러나 스타벅스는 과거 어려운 경제 시기 동안 회복력을 보여주었으며, 넓은 고객 기반과 전 세계적인 입지는 이러한 영향을 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 전반적으로 스타벅스는 강력한 브랜드 존재감, 충성도 높은 고객 기반, 변화하는 소비자 요구에 적응한 역사를 가지고 있습니다. 도전과 불확실성이 존재할 수도 있지만, 글로벌 확장, 디지털 전환, 지속 가능성 및 고객 중심 전략에 초점을 맞춘 이 회사는 커피 산업의 지속적인 성장과 성공을 위해 좋은 위치를 차지하고 있습니다. 

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